當制定市場營銷計劃時，需要在開始之前有一個明確的目標，包括受眾在營銷計劃中的受眾以及重點在哪里。其次，我們必須清楚地分析原則。畢竟，無論采用何種營銷計劃，我們只能從有限的角度解構市場，獲取我們所需的信息，并為決策提供支持和指導。理清這些基本想法后，剩下的就是如何去做擬定市場策劃方案。

一、寫市場營銷計劃書的四大原則

1.層次分明

2.針對性強

3.可操作性強

4.創意新穎

二、擬定市場策劃方案的九大步驟

1.確定目標主題

營銷目標是通過分析環境分析(宏觀，微觀)和市場信息來確定公司的營銷目標。企業營銷目標主要包括銷售目標，市場目標，形象目標和競爭目標。

2.調查市場態勢,收集資料

市場營銷策劃前期所需要的資料可以分為現成資料與市場調查資料兩類。 現成資料可依據其來源，分為書籍與報紙雜志資料、企業內部資料、普查與統計資料、登記資料、調查報告等。由于此類資料都是間接獲得的，又稱為第二手資料(次級資料)。但市場調查資料則是通過向消費者、經銷商、競爭同行、原料供應廠商等對象進行調查所獲得的資料。這些資料是直接獲得的，稱為第一手資料(原始資料)。

當收集的現成數據不足以滿足需求時，必須依靠市場調查來獲取所需信息。如上所述，市場研究數據是通過直接與消費者，分銷商，競爭者和原材料供應商進行調查獲得的。

3.整理資料情報

數據匯總，區分信息類型，其中包含紙質文件和電子文件，可以關注某一類文章的作者，寫作年份，文章類型等。等待建立文件夾分類，全面的市場調研第一手資料和現成的二手資料，整理成為對目標主題有用的信息。

4.提出具體創意

在設定好品牌主題，設計人員開始要動腦筋思考具體方案的時候，要解決的最重要的問題，是要以什么樣的創意構成品牌的企劃，以及這個構成企劃的創意又應如何想出來。實際上，這就是尋求企劃線索及尋求企劃創意的過程。好的創意，通常是由靈感產生的。

5.選擇可行方案

將符合目標主題的創意，變成具體的執行方案。

6.制定實施細則

根據選定的方案把各功能部門和任務加以詳細分配，分頭實施，并按進度表與預算表進行監控。

7.策劃方案各項費用預算

這一部分記載的是整個營銷方案推進過程中的費用投入，包括營銷過程中的總費用、階段費用、項目費用等，其原則是以較少投入獲得最優效果。費用預算方法在此不再詳談，企業可憑借經驗，具體分析制定。

8.方案調整

這一部分是作為策劃方案的補充部分。在方案執行中都可能出現與現實情況不相適應的地方，因此方案貫徹必須隨時根據市場的反饋及時對方案進行調整。

由于市場營銷方案的規模和目的性是不同的。內容可以或多或少，可以試具體情況而定。盡管內容不同，但其要求都是一樣的。